آثار ومصرياتبأقلامهم

” سعيد جمال الدين ” يكتب : كيف ستُغيّر زيارات الملايين للمتحف الكبير خريطة الفنادق والمطاعم بمنطقة الأهرامات؟!!

في يوم 15 نوفمبر، 2025 | بتوقيت 7:00 مساءً

مع افتتاح المتحف المصري الكبير قرب أهرامات الجيزة، تخطو مصر خطوة كبيرة نحو تحويل منطقة الأهرامات إلى محور سياحي عالمي متكامل. الافتتاح لا يعد حدثاً ثقافياً فحسب، بل يمثل محفّزاً اقتصادياً مباشراً سيؤثر على الفنادق والمطاعم وخدمات الضيافة والنقل في محيط المتحف والمناطق السياحية المجاورة. 

أرقام وتأثير فوري

الحكومة المصرية سجلت زخماً في أعداد السياح خلال الأعوام الأخيرة؛ فقد بلغ عدد السياح نحو 15.7 مليون سائح عام 2024، والحكومة تتطلع إلى بلوغ حوالي 18 مليون زائر في 2025، معتمدَةً جزئياً على تأثير افتتاح المتحف. على مستوى المتحف نفسه، تشير التقديرات الرسمية والإعلامية إلى أن GEM (المتحف المصري الكبير) من المتوقع أن يستقبل عدة ملايين زائر سنوياً — تقديرات تتراوح بين 5 إلى 7 ملايين، مع قدرة تشغيلية يومية قد تصل إلى حوالي 15 ألف زائر في الأيام العادية وارتفاعات موسمية محتملة.

هذه الأرقام تعني زيادة ملموسة في الطلب على الإقامة والضيافة والخدمات السياحية حول المنطقة. 

أثر الزيادات المتوقعة على الفنادق: إشغالات أعلى وهوامش ربح أفضل

مع وصول 5–7 ملايين زائر سنوياً إلى المتحف، وتوزع جزء كبير منهم على القاهرة والجيزة، تتوقّع الأسواق زيادة مباشرة في معدلات إشغال الفنادق القريبة من أهرامات الجيزة ومناطق تمركز السائح الثقافي. الزيادات قد تظهر فورياً في مواسم الذروة (خريف/شتاء/ربيع)، بينما تستمر مستويات أعلى خلال العام في حال نجحت الحكومة وقطاع السياحة في دمج المتحف مع باقات سياحية متكاملة. 

من المرجح أن تشهد الفنادقُ ذات الفئة المتوسطة والعالية رفعًا تدريجياً للأسعار (Rate uplift) بنسب متفاوتة — خصوصاً غرف الإطلالة على الأهرامات أو التي تقدم خدمات نقل/جولات للمتحف — ما ينعكس إيجاباً على إيرادات المنشآت الفندقية ومؤشرات ADR وRevPAR (مقياسان قياسيان في القطاع الفندقي).

تأثير المطاعم والمقاهي والخدمات الترفيهية

ارتفاع عدد الزوار يعني طلباً أكبر على الطعام والشراب في المنطقة: مطاعم تقدم مأكولات محلية ودولية، وكافيهات، وخدمات تموين للرحلات السياحية.

هذا الطلب قد يرفع دوران الطاولات (table turnover) والمبيعات اليومية، خاصة للمطاعم التي تهيئ قوائم سريعة أو باقات سياحية.

كما سيستفيد قطاع الخدمات الترفيهية (جولات مرشدة، متاجر هدايا، فعاليات ليلية ثقافية) من التحويلة النوعية نحو سياحة ثقافية ذوات إنفاق أعلى. 

تقدير تقريبي لتأثير الإيرادات (تصوُّري)

إذا استقبل المتحف 5 ملايين زائر سنوياً، وذهب 30–40% منهم إلى تناول وجبات أو استخدام خدمات فندقية إضافية في محيط الأهرامات، فإن ذلك سيترجم إلى ملايين زيارات للمطاعم والفنادق سنوياً.

وبحسب توقعات منظمات قطاع السفر والسياحة، فإن انتعاش السياحة قد يرفع إنفاق الزوار الدوليين على الاقتصاد المصري بمليارات الجنيهات سنوياً على المدى المتوسط. (ملاحظة: هذه أرقام تقريبية — وتحتاج دراسات تفصيلية لكل فئة من المنشآت للحصول على تقديرات دقيقة). 

عوائق ومخاطر ينبغي مراقبتها

التوقعات إيجابية لكن غير مضمونة: عوامل أمنية إقليمية، تقلبات سوق الطيران، أسعار العملات، والبنية التحتية للنقل قد تحدّ من سرعة تحقيق الأرقام المتوقعة.

التحدي الإداري واللوجستي: إدارة أعداد كبيرة من الزوار تتطلب تنظيم مواقف، نقل جماعي بكفاءة، وتنسيق بين المتحف والجهات المحلية لضمان سلاسة الحركة وعدم تكدس المناطق المحيطة. 

توصيات عملية لصانعي القرار ولأصحاب المنشآت الفندقية والمطاعم

1. وضع خطط تسعيرية مرنة: اعتماد استراتيجيات ديناميكية للأسعار وفق مستوى الطلب (Booking windows, pricing tiers).

2. تطوير باقات متكاملة: تعاون بين متحف–فنادق–شركات سياحية لإنشاء حزم زيارة تشمل النقل، دخول المتحف، وتجارب طعام متميزة.

3. تعزيز البنية التحتية: تحسين طرق الوصول، مواقف السيارات، وخيارات النقل العام/الخاص لرفع جودة تجربة الزائر.

4. تدريب العاملين: برامج تدريب على استقبال الزوار ثقافياً ولغوياً لضمان تجربة زوار راقية تزيد من معدل الإنفاق ورضا الزائر.

5. رصد الأداء شهرياً: قياس مؤشرات الإشغال، متوسط الإنفاق لكل زائر، وأوقات الذروة لتكييف العمليات سريعاً.

مطلوب تنسيقاً مؤسسياً واستثمارات مستمرة في البنية التحتية

افتتاح المتحف المصري الكبير يمثّل فرصة استثنائية لتحويل محيط الأهرامات إلى منطقة سياحية اقتصادية متكاملة. التقديرات الأولية تشير إلى تأثير كبير ملموس على أعداد الزوار وإيرادات المنشآت الفندقية والمطاعم، لكن استغلال هذه الفرصة يستلزم تنسيقاً مؤسسياً واستثمارات مستمرة في البنية التحتية وجودة الخدمات لضمان استدامة الفائدة الاقتصادية. 

كاتب المقال

سعيد جمال الدين سرحان

رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحرير لبوابة المحروسة الإخبارية ” المحروسة نيوز ”

عضو الجمعية العمومية لنقابة الصحفيين

مؤسس ورئيس شعبة الصحافة السياحين بنقابة الصحفيين

عضو جمعية الكتاب السياحيين المصريين

عضو جمعية كتاب البيئة والتنمية

الأمين العام للمنتدى العالمى لخبراء السياحة والسفر 

الأمين العام لصالون الرواد الثقافي بنقابة الصحفيين