إعلان مجلس إدارة النادى الأهلى إنشاء ثلاثة شركات إستثمارية لتتوافق وتواكب رؤية الاهلى« نحو مستقبل الأهلي 2050» و لمواكبة التغيرات السريعة في صناعة الرياضة على المستويين المحلي والدولي، في المجالات: «الإدارية والإنشائية والإستثمارية والتسويقية والخدمية»، وخلق روافد جديدة وكبيرة تضاعف الموارد المالية، وتسهم في إستمرار حملة التطوير والبناء التي يشهدها النادي وفرقه الرياضية وقطاعاته المختلفة، بما يحقق طموحات أعضاء وجماهير الأهلي.
وبصفتى أحد محبى وعشاق النادى الأحمر وأحد أعضاء الجمعية العمومية للنادى فإننى أتقدم بمجموعة من الأفكار التى تتناسب وتتفق مع توجهات النادى الحالية فى تعظيم موارده وإستغلال أسمه سواء على المستوى القارى أو العالمى .
إنشاء جامعــة الأهلـــي الرياضية
AL AHLY SPORT UNIVERSITY
مقدمه :
لقد أصبحت ممارسة الرياضة على المستوى الدولي والقاري والمحلى تحتاج لكوادر دارسة متخصصة فى كل ما يتعلق برياضة الأبطال والبطولات ولا يمكن أن ننسي الإحباط والحزن الذي أكتسي قلوب كل أفراد الشعب باختلاف طبقاته وثقافته نتيجة فشل اللجان التي شكلت لإعداد ملف الحصول علي شرف تنظيم كأس العالم في كرة القدم في قارة أفريقيا عام2010( تلك اللعبة الشعبية الأولي في مصر ومعظم بلدان العالم والتي دائما تدخل السعادة والبهجة لجميع أفراد الشعب علي حد سواء بانتصاراتها القارية أو العالمية) وكان السبب الرئيسي في ذلك الفشل هو غياب الكفاءات والكوادر الرياضية والفنية الإدارية المحترفة والمدربة علي التعامل مع مثل هذه الأحداث العالمية ذات الصبغة الإحترافية
جامعة الأهلى الرياضية
أهداف الجامعة :
- إعلاء شأن النادي الأهلي بين الأندية المصرية والعربية والأفريقية بريادته الدائمة في التفكير بإنشاء جامعة رياضية.
- تخريج الكوادر الإدارية الرياضية لخدمة قطاع البطولة والأندية والمؤسسات الرياضية المصرية والعربية والأفريقية.
- تخريج خبراء التسويق الرياضي لتعظيم الإستفادة من الثروات البشرية من الأبطال الرياضيين المصريين وتسويق المسابقات الرياضية.
- تقديم خدمات الطب الرياضي المتخصص مما يوفر على الدولة العملة الصعبة فى علاج الرياضيين بالخارج.
- إستضافة الفرق العربية والأجنبية فى مقر الجامعة لعمل معسكرات الإعداد الرياضي قبل المسابقات المحلية والقارية والعالمية مما يدر عملة صعبة ويوفر أيضا العملة الصعبة المهدرة فى عمل معسكرات خارجية (استخدام أمثل لفندق كليه السياحة و التغذيه الرياضية).
- رعاية شباب الرياضيين الموهوبين غير المتميزين علمياً الناجحين فى الثانوية العامة أو الدبلومات الفنية وخاصة الحاصلين علي مجاميع منخفضة لإستكمال دراستهم الجامعية فى مجالات شتى تتضمن علوم رياضية بدنية وعلوم إدارية تسويقية وأيضا علوم إجتماعية نفسية وكذلك طبية وعلاج طبيعي وسياحية فندقية مما يتيح لهم إستمرار التفوق الرياضي وفرصة حقيقية للمستقبل الباهر بعد التوقف عن ممارسة رياضة الأبطال فيطمئن الآباء علي مستقبل أولادهم ويعطوهم الفرصة لممارسة الرياضة فتحافظ مصر علي أبطالها الموهوبين رياضياً.
- أحد الحلول السحرية لواحدة من المشاكل العويصة التى تواجه الرياضيين من طلبة الجامعات نتيجة عقد امتحانات نصف العام ونهاية العام أثناء البطولات العالمية والقارية والعربية والتي تضطرهم للرسوب أو تأجيل إمتحاناتهم من خلال نظام الدراسة بالساعات المعتمدة.
- إعادة تأهيل العاملين فى المجال الرياضي ومعظمهم لم يدرس أسس الإدارة أو التسويق الرياضي أو التدريب أو اللغات الأجنبية من خلال الدبلومات المتخصصة والدراسات المتقدمة.
- تدر عائد مادي مستمر لا ينضب نتيجة زيادة أعداد المقبولين عاما بعد عام لتشجيع الدولة للتعليم الخاص ليكون مع التعليم الحكومي يداً بيد.
- أفاق عديدة للتعاون المثمر مع أبناء الدول العربية والأفريقية بدلا من الجامعات الأمريكية والأوربية بعد أحداث سبتمبر 2001م.
- إقامة أسابيع ومسابقات شباب الجامعات والمعاهد الحكومية والخاصة وكذلك مسابقات الاتحاد الرياضي للعمال .
- إستقطاب الرياضيين المتميزين الموهوبين في مصر وأفريقيا في شتي المجالات الرياضية لتمثيل النادي الأهلي محليا وأفريقيا ودوليا.
- الإعداد الكامل للجانب المهاري والعلمي للاعبين في النادي الأهلي وناشئيه و كذلك الإداريين وأطقم التدريب في جميع الألعاب الرياضية الأولمبية والبارأولمبية.
- المساهمة في تقديمه خدمه تعليميه متميزة للرياضة للأعضاء العاملين وأسرهم وكذلك الأعضاء الرياضيين.
- إعداد ناشئي النادي الأهلي الموهوبين والمتميزين في مختلف الألعاب الرياضة من حيث إجادة اللغات الأجنبية (العائق الأساسي لإحتراف الموهوبين ) والإعداد البدني العلمي للإحتراف الخارجي مما يزيد من أرباح الإستثمار الرياضي.
- توفير كوادر متميزة في الإدارة الرياضية والتسويق الرياضي وكذلك القانونيين المتميزين في القوانينواللوائح الدولية للجنة الأولمبية العالمية ومختلف الإتحادات الدولية والمحلية مثل الفيفا.
- المساهمة في تعميق منظور بُعد الأمن القومي لخلق علاقات دبلوماسية متميزة مع أبناء القارة الأفريقية (القوة الناعمة للرياضة ) والمساهمة في نشر الرياضة فيها علي أسس علميه متميزة.
- الإستثمار الرياضي في شتي المجالات الرياضية الأفريقية من خلال تقديم منح دراسية للأفارقة الموهبين في شتي الألعاب للعب بأسم النادي الأهلي ثم الأستثمار في تسويقهم في مختلف بلدان العالم خاصة القارة العجوز(قارة أوروبا).
جامعة الأهلى الرياضية
أفكار للتمويل :
الفكرة الأولي :
- التوجيه بإمتلاك كل عضو من أعضاء النادي الأهلي العاملين وأسرهم بسهم واحد علي الأقل لكل فرد يحمل بطاقة عضويه النادي الأهلي مهما كان عمره بما لا يقل عن 150000سهم أو أكثر علي أن يتم إختيار أحد البنوك الأستثماريه لتقديم قرض حسن بما قيمته 10000جنيه مصري لكل عضو مشارك بسهم واحد، فتكون حصيلة القرض الحسن لكل عضو من أعضاء النادي بما يقارب مليار ونصف المليار من الجنيهات المصرية.
- عرض مقدار أخر من الأسهم لأعضاء النادي ممن يحبون الإستثمار في جامعة النادي الأهلي ومن خلال ذلك يمكن الحصول علي مليار ونصف المليار من الجنيهات المصرية.
- تكون الحصيلة الكلية لاستثمارات أعضاء النادي بما قيمته ثلاثة مليارات من الجنيهات المصريه تكفي وتزيد لشراء أرض الجامعة من هيئة المجتمعات الجديدة (3 فدان لكل كليه من كليات الجامعة ).
الفكرة الثانية :
- التعاون مع أحد البنوك لتمويل إنشاء جامعة النادي الأهلي بالإتفاق مع مجلس الإدارة علي الضمانات التي يمكن تقديمها للبنك .
مقترح الكليات:
- كليه علوم الرياضه البدنية وإعداد البطل الأوليمبي و البارأولمبي
- كليه الطب الرياضي و إصابات الملاعب.
- كليه علوم الإدارة والتسويق الرياضي.
- كليه العلوم الإجتماعية و النفسية للرياضيين
- كليه الإعلام الرياضي .
- كليه السياحة والتغذية الرياضية.
- كليه اللغات والترجمة الفورية.
- كليه القانون الدولي والرياضة.
- كليه هندسه المنشآت الرياضية.
كليات الجامعة
علوم الرياضة البدنية وإعداد البطل الأولمبي والبارأولمبي:
- العلوم التي تدرس في كليات التربية الرياضية والتركيز علي ما يطلق عليه الرياضات الشهيدة (الملاكمة – المصارعة- كمال الأجسام ) ورياضات الدفاع عن النفس وغيرها .
- إعداد الأبطال لإحراز الميداليات الأولمبية والبارأولمبيه لرفع شأن دولاب بطولات النادي الأهلي
كليه علوم الطب الرياضي و إصابات الملاعب:
- تأهيل وعلاج إصابات الملاعب في مختلف الرياضات مع إنشاء مستشفي للطب الرياضي توفيراً لمصاريف علاج رياضي الأهلي في الخارج.
كليه علوم الإدارة والتسويق الرياضي:
أ-علوم الإدارة الرياضية:
- العلوم الإدارية فى كليات الإقتصاد والعلوم السياسية والتجارة.
- تخريج خريجين متخصصين في إدارة المؤسسات والاتحادات والمسابقات الرياضية والشبابية مثل الأندية الرياضية ومراكز وبيوت الشباب وإدارات رعاية الشباب والمدن الجامعية والمعسكرات في الجامعات والمعاهد المصرية والعربية.
ب- علوم التسويق الرياضي:
- العلوم الإدارية فى كليات الإقتصاد والعلوم السياسية والتجارة.
- إعداد خبراء للتسويق في المجالات الرياضية والشبابية.
- تسويق اللاعبين وإحترافهم في الخارج والداخل.
- تسويق المسابقات والدورات والمباريات الرياضية علي جميع المستويات المحلية والقارية والعالمية.
كليه العلوم الإجتماعية والنفسية للرياضيين:
- علوم كليات الخدمة الإجتماعية والطب النفسي والآداب(علم النفس والاجتماع) وأهميتها في التعامل مع شباب الرياضيين والإعداد النفسي لبرامج البطل الأوليمبي وتجهيز الرياضيين وإعدادهم وترسيخ مبدأ النصر والهزيمة في الرياضة.
كليه الإعلام الرياضي:
- صحافة رياضية – علاقات عامة – فنون التليفزيون (أساليب نقل المسابقات والمباريات الرياضية وكذلك الإخراج المتميز للأحداث والبرامج الرياضية العالمية والمحلية.
كليه السياحة والتغذية الرياضية :
- إعداد البرامج السياحية لجمهور الدورات والمسابقات القارية والعالمية.
- تغذية الرياضيين الخاصة أثناء إقامتهم وتنافسهم في الدورات والمسابقات المحلية والعالمية.
- التعامل مع المجموعات والأفواج السياحية المصاحبة للفرق في المسابقات المحلية والقارية والعالمية.
- خبراء تغذية للأندية والمعسكرات ومراكز وبيوت الشباب والمدن الجامعية.
كليه اللغات والترجمة الفورية:
- إعداد خبراء اللغات والترجمة الفورية ذوي الثقافة الرياضية للتعامل مع الفرق الأجنبية الزائرة والجماهير المصاحبة لفرقهم والتعامل مع المدربين الأجانب للفرق والمنتخبات القومية .
- الارتفاع بمستوي اللغات الأجنبية للأبطال الرياضيين لإعدادهم للاحتراف في الخارج مما يسهل عملية إحترافهم وتسويقهم في الدول الأجنبية.
- الارتفاع بمستوي اللغات الأجنبية للإداريين الرياضيين(معظمهم الآن لا يجيدوا اللغات الأجنبية) لمساعدتهم علي الإنتظام في الدورات التدريبية العالمية والتعامل مع الإتحادات الرياضية العالمية والقارية مما يمكنهم من التمثيل المشرف لمصر في المحافل الرياضية العالمية والفوز بعضوية مجالس إدارات الاتحادات العالمية ولجانها المختلفة.
كليه القانون الدولي والرياضة:
- إعداد خريجين يجيدون اللغتين الأنجليزيه والفرنسية الدارسين لمختلف القوانين واللوائح الدولية في الرياضة والتجارة وغيرها لحل مشاكل الرياضيين و الأندية مع اللاعبين والمدربين المحترفين.
كليه الهندسة الرياضية:
- هندسه المنشات الرياضية (ملاعب – إستادات- حمامات سباحة- جيم وصالات علاج طبيعي- فندقة للرياضيين) وغيرها من علوم الهندسة المرتبطة بمزاولة الرياضة في شتي أنواعها.
أفكار ومقترحات عملية لإنشاء جامعة الأهلي الرياضية
متطلبات التقدم لأنشاء جامعة الأهلي الرياضية
نموذج لأول جامعة أهليه مصرية
تعتبرفكرة إنشاء جامعة النادي الاهلي الأهليه نموذج رائع لإشتراك أعضاء النادي الأهلي العاملين والمنتسبين والرياضيين و كذلك جمهور الاهلي في شتي محافظات مصر وكذلك العالم العربي في إنشاء أول جامعة مصرية بجهود أهلية مثل فكرة إنشاء جامعة القاهرة في بدايات القرن الماضي (1908) من خلال مساهمات الأعضاء.
لجنه إعداد ملف انشاء الجامعة :
1- مكتب إستشاري هندسي يعد الرسوم الهندسية الخاصة بكل ما يتعلق بمنشآت الجامعة.
2- مكتب إستشاري لدراسات جدوي مشروعاتإانشاء الجامعات متميز بالعلاقات الدولية (خبرات دولية في إنشاء الجامعات الرياضية في العالم الخارجي).
3- فريق من خبراء جودة التعليم الجامعي يشمل أحد المراجعين المعتمدين بهيئة الإعتماد وجودة التعليم ويفضل من كان أحد رؤساء فرق الإعتماد (الهيئة القومية للإعتماد وجودة التعليم).
4- خبير للتسويق والاستثمار خاصه في المجال الرياضي.
5- خبراء من هيئه تدريس الجامعات المصرية تضع رؤية للدراسات العليا ضمن أهداف الجامعة.
6- تحديد 3 أفدنه كمساحة لكل كلية.و 10 أفدنه كحد أدني لمساحة الجامعة والتي تكفي لإنشاء 3 كليات فقط.
كاتب المقال
الدكتور عوض عباس رجب
أستاذ الكيمياء الحيويه المتفرغ كليه الزراعة جامعة القاهرة
عميد كليه السياحة و الفنادق – جامعة القاهرة (فرع الفيوم)الأسبق
مستشار وزير التعليم العالي للجامعات الخاصة الأسبق
مدير مركز جامعة القاهرة للتعليم المفتوح الأسبق
مقرر لجنه معاهد السياحة و الآثار- قطاع التعليم- وزارة التعليم العالي
[email protected]
[email protected]
[email protected]
