
15 ألف زائر في يوم واحد: التشغيل التجريبي لخدمات أهرامات الجيزة يسجل أعلى معدل زيارة
تشغيل تجريبي لمنظومة متكاملة للنقل والدخول والخدمات.. وتعاون مع المرشدين لتقييم التجربة
زيادة بنسبة 25% في عدد الزائرين.. وتفاعل إيجابي من السائحين والمصريين
يحرص شريف فتحي، وزير السياحة والآثار، على متابعة تفاصيل التشغيل التجريبي لمشروع تطوير الخدمات السياحية بمنطقة أهرامات الجيزة، والذي تم إطلاقه يوم 8 أبريل الجاري بالتعاون مع شركة أوراسكوم بيراميدز للخدمات الترفيهية. ويهدف هذا المشروع إلى تحسين تجربة الزوار ورفع كفاءة الخدمات المقدمة لهم، بما يليق بمكانة المنطقة كأحد أعظم مواقع التراث العالمي.
تفاصيل نظام التشغيل التجريبي: مرحلة تقييم وتطوير
يتضمن التشغيل التجريبي تفعيل منظومة جديدة للدخول والتنقل داخل المنطقة الأثرية، تشمل:
بوابة رئيسية جديدة على طريق القاهرة-الفيوم، مجهزة ببنية تحتية حديثة ومنطقة انتظار واسعة.
ماكينات إلكترونية للخدمة الذاتية تتيح شراء تذاكر الدخول بدون الحاجة للوقوف في طوابير.
أنظمة نقل صديقة للبيئة داخل المنطقة، تعتمد على مركبات كهربائية لنقل الزوار بين الأهرامات وأبو الهول والمواقع الرئيسية، بما يقلل التلوث والضوضاء.
كروت ذكية للزيارة يمكن تعبئتها واستخدامها في دخول المواقع المختلفة داخل المنطقة.
تطبيق إلكتروني للهواتف الذكية يُتيح الحجز المسبق وشراء التذاكر أونلاين، مع عرض خريطة تفاعلية ومسارات الزيارة المقترحة.
التفاعل مع المرشدين السياحيين: ملاحظات لتحسين الأداء
أعلنت الوزارة أنها تدرس بعناية كافة الملاحظات الواردة من المرشدين السياحيين والعاملين في المنطقة خلال مرحلة التشغيل التجريبي، وذلك بهدف تطوير أداء المنظومة، وتفادي أي عقبات قد تواجه الزوار. يأتي ذلك ضمن خطة للتقييم المستمر وتعديل المسارات أو آليات الدخول عند الحاجة، قبل الإطلاق الرسمي النهائي.
أعلى نسبة زيارة منذ بدء التشغيل: 15 ألف زائر في يوم واحد
صرّح الدكتور محمد إسماعيل خالد، الأمين العام للمجلس الأعلى للآثار، أن يوم أمس شهد ذروة الإقبال، حيث زار المنطقة نحو 15 ألف شخص من المصريين والسياح، وهو الرقم الأعلى منذ بدء التشغيل، ويُعد مؤشرًا على نجاح التجربة.
نحو تجربة سياحية عالمية المستوى
تسعى الوزارة، بالتعاون مع كافة الجهات، إلى الوصول لتجربة زيارة متكاملة تضاهي مثيلاتها في المواقع الأثرية العالمية، مع الحفاظ على الطابع التاريخي والأثري للمكان، ورفع جودة الخدمات المقدمة.